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2018-08-15 10:53:35 | 分类:默认分类 | 标签:
  1 我国建筑工程管理现状概述

  就我国当前建筑工程管理的情况来看,依然存在许多不足之处,降低了工程管理的效果,具体体现在以下几方面:

  首先,缺乏完善内部管理体制。大多建筑企业对管理体制重要性认识不足,虽然设置了相应的管理机构,但各个管理机构之间的运作效率较低,缺乏有效的沟通,无法对资源配置进行合理优化,注重形式而忽略效益,降低了工程管理的效益。此外,管理人员素质或数量不足、管理方案执行落实水平低也是内部管理体制不健全的突出问题。其次,信息时效性、准确性差。在建筑工程管理中,工程信息的准确、时效与否都是影响管理结果的重要因素,这些信息包括工程质量、进度、成本等等,都是与工程有紧密联系的,所以,信息的管理是工程管理中的重要内容。就当前建筑工程管理而言,信息的不完整、迟滞性问题非常严重,许多信息没有及时归档,造成信息混乱不堪,降低了信息的准确性,无法给工程管理提供可靠的信息,降低工程管理水平[1]。第三,施工过程管理存在不足。施工过程的管理是建筑工程管理的重心所在,对工程施工质量起着决定性的作用,然而,在实际当中,对于施工过程的管理存在许多不足之处,比如没有严格按照施工技术标准施工、质量验收不严格、施工人员违规操作、使用的材料与施工机械设备不合格等等,都是建筑工程管理不到位的体现,严重降低了工程管理的水平。

  2 新时期的建筑工程管理策略

  2.1 完善管理制度 一个完善的管理制度是建筑工程管理顺利开展的根本保障,为完善管理制度,建筑企业应当做好以下工作:首先,加强调研工作力度,对建筑行业市场情况、自身实际情况等进行深入调研,聘请专业人员对调研资料展开分析,对每一个问题都要有相应的分析结果,了解自身管理制度存在的不足,以此为基础,建立一套可行、科学的管理制度,为建筑工程管理提供相应指导。其次,管理制度的完善不仅要从自身出发,还要充分借鉴其他建筑企业的相关管理经验,加强行业内企业的交流、沟通,彼此相互学习与借鉴,完善企业的工程管理制度,预防类似管理问题的发生,从而提高建筑工程管理的水平。

  2.2 加强内部管理 内部管理也是建筑工程管理水平的重要影响因素,建筑企业应当做好内部管理工作,具体措施有:第一,做好工程承包的管理,严格承包控制,选择具有相应资质的承包商,有效预防承包商施工水平不足造成质量问题;第二,做好企业各部门的沟通协调,减少企业的损耗,通过各部门的有效配合,提高资源的优化配置水平;第三,做好各项开支制度的控制,严格按照领导审批制度的要求,做好经营费用、财务费用等资金花费的管理,避免超支等问题发生。

  2.3 做好员工培训 员工素质对建筑工程管理也有着极大的影响,企业应当加强对员工的培训,针对不同的岗位员工,开展各种形式培训活动,提高管理人员、施工人员的整体素质水平,减少作业过程问题发生的概况,加强对施工问题发现的能力,来最大程度的提高工程管理的效果[2]。

  3 新时期建筑工程管理智能化运用

  智能化是建筑工程发展的重要趋势,其目标是为居民提供更为舒适、安全、便捷的服务,节省建设的能耗与人工成本,因此,为实现此目标,需要加强对建筑工程智能化运用的探索,具体可以从以下几方面入手:

  3.1 管理制度的智能化 管理制度是建筑工程管理开展的重要依据,决定着工程管理的水平高低,在建筑工程管理智能化运用当中,首要工作就是树立智能化管理制度,其涉及的内容包括许多方面,比如提高管理人员的素质水平,采取竞争上岗等方式,来建立高素质的管理队伍,并制定配套的薪酬制度,保持管理队伍的稳定;对资源配置进行优化,加强对资金使用的控制,提高资金的使用效益;做好各个部门、岗位的职责划分,建立相应的责任制度,将责任分配到个人身上,提高工作人员责任心,有效避免施工质量问题的发生。总之,建立智能化的管理制度,可以从多个方面对建筑工程管理工作起到提升作用,为建筑工程管理顺利进行提供保障。

  3.2 建筑信息的智能化 从本质上来说,建筑工程的管理就是信息的管理,在整个建筑工程建设过程中,会产生大量的信息,关系到工程的成本、质量等各个方面,只有做好信息管理,才可以确保建筑工程管理的效果。因此,加强对信息技术的利用,建立统一的工程信息系统,将工程相关的成本、进度、材料以及管理组织相关信息全部纳入到系统中,明确彼此之间的关系,及时收集并变更信息,可以准确发现工程施工的问题,并加以改正,确保工程按照计划进行施工,提高工程建设质量,提升建筑工程管理水平。

  3.3 重视环境保护工作 环境保护是建筑工程管理智能化的重要要求,是未来建筑工程管理发展的必然趋势,环境保护工作要从以下几方面入手:首先,树立文明施工意识与制度,文明施工是环境保护的基础,在建筑工程施工中,要加强环境保护的宣传,加强人员对环境保护的重视,树立良好的文明施工意识,并从制度方面对人员行为作出有效规范,实行责任区制度,由各个负责人对施工过程进行管理,落实文明施工的要求,对于不达标的情况要及时整改。其次,采取合适的环境保护方法,建筑工程施工过程产生的环境污染是多种多样的,包括噪音、粉尘、固体废弃物、水污染和大气污染等等,分析各种污染发生的原因,采取合适的环境保护方法,来有效控制污染。比如噪音污染,可以通过选择合适施工时间段、采用低噪音工艺、设置隔音带等措施来解决;对于粉尘污染,在容易产生粉尘的施工环节,采取洒水降尘措施进行控制。

  4 结语

  综上所述,建筑工程在社会发展中占据着重要地位,做好建筑工程管理工作,提高建筑工程质量和安全,有着十分重要的现实意义。在新时期,建筑工程管理面临着新的形势,采取合适的管理策略,做好工程管理的智能化运用,是建筑工程持续、健康发展的有力保障。

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